工厂员工培训内容有哪些？

安全，质量，公司简介，规章制度

生产流程培训目的？

1、确保生产系统的有效运作，全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。

2、有效利用企业的制造资源，不断降低物耗，降低生产成本，缩短生产周期，减少在制品，压所占用的生产资金，以不断提高企业的经济效益和竞争能力。

3、为适应市场、环境的迅速变化，要努力提高生产系统的柔性，使企业能根据市场需求不断推出新产品，并使生产系统适应多元化生产，能够快速的调整生产，进行品种更换。

车间安全教育需几个小时？

答：一、安全教育分三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。(1)三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。(2)三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。(3)企业必须对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育；对调换新工种、复工、采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。

二、厂级安全教育一般由企业安技部门负责进行，讲解应和看图片、参观劳动保护教育室结合起来，并应发一本浅显易懂的规定手册。厂级一年应该不少于40小时；（每年集中培训3天，每天8小时；每半年一次安全活动，每次不少于8小时。）

三、车间安全教育一般根据车间的特点介绍安全技术基础知识。 介绍车间的概况以及相关防火情况。车间级一年应该不少于76小时；（每年集中培训5天，每天8小时；每月一次安全活动，每次不少于3小时。）

四、班组安全教育 一般介绍本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施，实行安全操作示范，以及强调工作责任。班组级一年不应该少于52小时， （每周安全活动一次，每次不少1小时。）

器！车间安全教育每天早晨一次，大约20分钟。因为每天早晨，车间大小官员及员工都要开一个碰头会，听取各个方面的会报，出现的问题及需要解决的问题，并强调加强管理的各个方面的问题，更主耍是每天一次的安全会议，安全，安全，还是安全

生产经营单位应对哪些人员进行培训，培训内容是什么？

生产经营单位应对生产管理人员、生产计划人员、生产协调人员、生产一线员工、生产车间主任、生产统计人员进行培训；培训内容为，年度生产经营指标、准时化生产和物流管理办理、生产经营目标分解、生产瓶颈管理治理推进计划与执行、设备预维护管理办理、现场工位器具定置管理办法、生产成本控制管理办法、生产七大浪费管控办法等一系列管理办法，目的在于提升生产经营质量，实现年度目标。

安全员和关键部位的工作人员，主要行培训安全知识，消防器材使用方法，应急预案演练等。